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10月13日总工办工程财务组陈德贵优秀分享

发布时间:2020-10-13     浏览:151

                               《杜绝英雄主义,团队同欲前行》

   今天下午的月生产例会上,陈董事长以厦门市莆田商会主办的“中国梦-妈祖缘”活动和“诗书画院揭牌仪式暨妈祖缘”两次会议召开的实际效果为例,做了点评。发人深省。同样的资源,只是主办人不同,前者主办现场精彩纷呈的古文化盛典,整合流程有条不紊,引得在场的千人嘉宾赞不绝口,不化钱还赚钱,主办方与参会者皆大欢喜。反观妈祖缘活动,却有着极大的反差,不赚钱反而倒赚钱,而且给主办方和参会者产生误解,留下了许多的不足和缺憾。

   这两场活动,目标是明确的。不同的是妈祖缘团队在接到任务后就发挥团队力量,集众人智慧同欲用心推进落地。而负责诗书画院揭牌仪式的负责人则采用个人主义的做法,致使活动赔了夫人又折兵。

  “三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,团队的力量无坚不摧!这是铁律!同样的,由总工办牵头要完成企业信用排名第十五名年度目标工作任务,单靠一个人、一个部门,那是天方夜谭。必须要依靠企业团队(施工班组、项目部、分公司、公司各部门)集体的力量。当然,如何将公司平台上这个表面松散的家人形成维护企业信用同欲合力(就象游离电子的定向运动形成电流,具备电能,可以实现发电、使机械运转、灯泡发光……等等各项功能),必须将企业信用指标分解到各具特色功能的企业各职能部门团队中,依靠幸福里团队的闽江杯,总工办团队的国优参建……等补血成果;各项目部及工程部质安行为减少扣分,各项目部及经营部和财务部履约行为减少扣分……等止血措施,才有今天企业信用排名前十的成绩。

   建筑市场已进入重新洗牌的寒冬了,哪个施工企业做到工程质量好、进度快、成本低,且能赚到钱(盈利),就能生存;否则后果只能是惨遭淘汰。建筑施工的特点是涉及面广(参建单位多,地方民俗、政策、法规、气候条件…等等),程序工序复杂(施工许可证、各种备案手续、施工工序、各专业配合、自来水供电通讯等专业分包、劳务实名制……等等),现场充满了各种可能。陈董事长此次强调团队与成效的关联性,值得企业团队各负责人深思,杜绝英雄主义,团队同欲前行。