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优秀分享

9月10日香盛公馆组韩晓凡优秀分享

发布时间:2020-9-10     浏览:182

    这个月是质量月,安全是工地的核心,质量也是必不可少的,对于目前的主体阶段,我们现场安全质量管理上会更加用心,现场的几大班组交叉作业使得现场每天看起来就是“菜市场”,如何合理的安排好施工工序,又要排除现场安全隐患就需要现场管理人员“不要脸”的精神。

    每天对工人的督促、嘱咐,一遍又一遍的说“你要戴安全帽等”这样的经常性提醒使得他们感觉戴帽子就是应该的而不是强迫,安全事故主要就是人的思想不重视,素质低下,安全意识差,这样的督导使得工人对安全意识成为本能。

    外架工是一个高危的职业,每天看到他们举个6米的钢管安装看到都为他们心惊胆战,我们需要为他们提前清理好架子上的材料,架子工做好安全绳的防护,再微小的危险源都可能成为爆发式的伤害。

    经常性的墙柱拆模,木工都是在外墙的模板靠在外架上以方便墙柱钢筋绑扎好往上递接材料,为了方便而有可能使靠在外架上的模板往下掉,这使得在下方的施工人员受到安全危害,现场管理就是禁止木工材料靠在外架上,拆除后都要往楼层里面暂时性的存放。

    安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益观念,千里之堤可能因蚁穴而溃,参天大树可能因虫蛀而折腰,我们需要做好每点细微隐患,让员工真正的做到开开心心上班来,安安全全回家去。