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巨岸集团邀请集美大学林必越教授作专题课程培训

发布时间:2020-8-11     浏览:775

 

    8月10日周一晚,巨岸集团人才素养提升工程培训特地邀请到了厦门大学管理学博士、集美大学工商管理学院林必越教授为集团员工作《管理领导力与执行力提升》的专题课程培训。集团厦门总部人员、厦门市莆田商会会员共六十人到场参加课程学习,集团各子公司、各部门、各项目部通过公司远程视频同步参加学习培训。同时,当晚课程线上直播在线观看人数近三千人。

    集团董事长陈文豹首先上台介绍今晚课程的主讲嘉宾,并向林教授的到来表示衷心的感谢!他表示集团固定每周一晚的人才素养提升培训课程是巨岸亘古不变的学习传统,也是增强员工业务技能必不可少的重要一环。

    课程开始,林教授说到要保持一颗“归零的心态”来学习,才能真正有所收获和成长。他从“管理者的领导力、管理者的执行力、沟通管理执行力”三个维度展开具体的课程讲解,讲解过程中,林教授更是理论联系实际,专业又不失幽默,营造了十分活跃的课堂气氛。

厦门大学管理学博士

集美大学工商管理学院  林必越教

通过故事案例分享与现场提问互动,林教授具体阐述了管理与领导力认知、管理者的领导力要素、领导力来源及教练式领导;期间他提到韩非的三君说“下君,尽己所能;中君,尽人之力;上君,尽人之智”,一个好的领导会给员工提供施展才华,充分创造价值的平台,他认为巨岸很好地做到了用人之智,不仅构建了企业学校化的学习平台,员工之间还以家人相称,心往一处想、劲往一处使...这些都离不开陈董事长打造了独特的巨岸文化。

“讲过了≠做到了,做到了≠做好了”。针对执行力,林教授认为提升执行力是构成企业核心竞争力的重要途径,他分享了管理执行力提升的办法:管理者要会“盯”、学会不找借口,激发个人潜力、以换位思考的心态改变执行态度、分门别类做好日周月计划,目标分解,战略执行、建立督办机制等。

“听而不辩”。在讲述沟通管理执行力时,林教授通过“上级对下级、下级对上级”的有效沟通案例,道出了沟通的重要性,好的沟通可以正确向领导反映建议意见,同时也可以提高员工的个人工作能力。林教授还给出沟通中的防“予”五字箴言:清、慎、勤、忍、平

课程结束后,参与人员意犹未尽、争相提问,林教授细心专注地一一进行解答,语必由衷、言之有物,林教授的专业素养和人格魅力获得了全场热烈的掌声,线上直播更是好评如潮!

 最后陈董事长上台作总结讲话,他表示聆听今晚的课程深感“听君一席话,胜读十年书”,他拿着写满笔记的本子总结对林教授近两个小时分享的感受与收获,学习今晚的课程让他对“领导”一词有了更深的感受与认识,同时他也希望集团的每一份子在学习课程之后,都能够学有所用、学以致用,不断鞭策自己、成长自己

巨岸集团董事长  陈文豹

学不可以已。此次课程培训使公司员工获益匪浅,对于如何提升自身执行力、保障各项工作高效运行也有了深刻的领悟,同时也增强了全体巨岸家人在日常工作中落实高效执行力的意识,为公司高质量发展奠定良好基础。